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※ 自有房屋坪數不限，屋齡不限，信用瑕疵或延遲繳款，負債比過高，
銀行增貸受限無法增貸，免保人、免收入證明，通通皆可辦理。
● 二胎房貸作業流程：
1. 當收到資料完整無誤時，將於 30 分鐘內提供初步估算之可貸款金額。
2.實地現勘確定貸款金額及申貸利率
3.準備相關文件
4.簽約送件(完成撥款)
● 申請條件：
年滿二十歲以上房屋土地所有權人皆可辦理。
● 申辦文件：
1.身分證正本(雙證件)
2.土地/建物所有權狀正本
3.銀行貸款餘額證明
4.印鑑證明2份(不動產登記或不限定用途)
5.戶籍謄本(全戶)1份
● 還款方式：
可分期每月攤還或可一次結清，亦可只繳息不還本金,還款金額最低以萬元為單位。
借款期間無綁約，提前清償無違約金，且不限制借款期限。
※ 輕鬆借簡單還，靈活應用資金。
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勞保貸作業流程：
請準備以下資料拍照傳lnie即可送件評估 
? 完成核貸 
? 約對保 
? 放款
●薪 轉 貸 需 備 資 料 ●
1.雙證件影本+員工證or名片
2.勞保異動單(一個月內)[勞保局申請]
3.薪轉明細 (內頁6個月+封面)
4.財產清單（國稅局）
5.所得清冊(國稅局)
6.全戶戶籍謄本(需有個人記事欄)
7.自然人憑證(戶政事務所)
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一間500萬店面的創業故事，讓你看懂如何運用財務槓桿
故事開始
假設有一間冰淇淋店面，
包含店租、裝潢、運作的資金等等，營運成本需要 500萬。
扣掉成本與人事支出，預估每年可以淨賺 80萬元。
窮爸爸和富爸爸兩人，一直都想要創業開一間這樣的店。
槓桿第一課：不懂得運用槓桿，就得比別人花 10年時間
窮爸爸是一位高收入的公務員，
他討厭債務，但擁有一間店面又是他一直以來的夢想。
於是他辛勤工作，每年存下50萬元，
10年之後他終於用500萬元開始了一間店面經營。
富爸爸沒有固定的工作，
他喜歡債務，也喜歡能投資回本的生意。
他決定拿自己家裡的房子和車子做抵押，借了500萬元，
一個月後立刻就開了一間店面 (不過老婆為此很生氣)。
兩人最後都達成目標，但窮爸爸卻多花了 10 年。
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槓桿的第二課：運用槓桿的關鍵在於「現金流」
窮爸爸說：跟銀行借錢要付利息，失敗還會因此負債，我承擔不起。
富爸爸說：只要現金流入大於流出、報酬率合理，就該去借貸。
富爸爸評估，冰淇淋店每年能帶來80萬的現金流，
而貸款的利息是 30萬元 (利息蠻高的)，
扣掉之後每年還是有50萬的淨利，剩下的錢也足夠還本金。
10年後，富爸爸已經還清了貸款，
而這時，窮爸爸才剛存到開店的資金。
「等等，難道富爸爸這樣做沒有風險嗎？」
萬一淨利低於30萬，等於連利息都付不起，
那這個財務槓桿就無法順利運作下去！
操作財務槓桿，永遠都要先考慮是否有充足的現金流。
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槓桿第三課：如何控制風險？永遠要先想到最糟的情況
窮爸爸每天在思考：到時候可以賺多少呢？
這是他這10年來日思夜想的事情。
但上班很忙，他也沒做過生意，
只有到了快要開店時，
他匆匆忙忙地布置起心中理想店面的模樣，然後就開始營業放手一搏。
富爸爸每天也在思考：最糟的情況是什麼？如何避免？
在開店之前，他做了許多的市場調查，
觀察附近店面的經營與客流量、和供應商交朋友、了解競爭對手狀況、選擇開店地點，
在開店之前也大舉對附近的住戶做了行銷工作。
開店之後，他每天調整菜單、進行人員的培訓，
請部落客在網路上幫他宣傳、並嚴格的監控資金的流入與流出。
富爸爸這樣想：「我已盡一切努力，也評估過最壞的情況，如果 1 年內淨利沒有超過 50 萬，我就會收掉店面，預估到時候會損失 300 萬裝潢費、行銷成本與一些租金支出。」
「失敗同樣都會損失 300 萬，與其等 10 年後我存到 500 萬才失敗，不如現在就失敗。」富爸爸笑著說。
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槓桿第四課：有錢人會更有錢？因為槓桿可以再「複製」
如果要開分店，需要花多久？
窮爸爸認為，賺到第一間店的資本500萬需要10年，
接下來靠店面每年收入80萬，需要再花7年才能再存500萬、開第二間店。
富爸爸則是認為，只要第一間店確定穩定營運獲利，
馬上就能再次靠著財務槓桿，開第二間店！
富爸爸房子已經拿去抵押了，
這次拿來抵押借錢的，靠的是第一間店財務報表，
充足的營運現金流以及優良的還款紀錄，
讓銀行經理願意再次貸款給他，甚至想要入股投資。
2年後，富爸爸在城裡開了第2間冰淇淋店，
5年後，富爸爸已經開了 20間冰淇淋店，
每間店的年淨利是50萬元，因此富爸爸每年創造了1000萬的獲利，
每一間都是靠著財務槓桿完成。
而窮爸爸呢？
這時候，還在為他的第一間店存錢奮鬥當中。
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根據傳播學教授賴祥蔚的統計，近年「國家通訊傳播委員會」（NCC）共有32件處罰案，業者不服提出行政訴訟，結果NCC全部敗訴，足見NCC裁罰案件的輕率。近日NCC對中天電視台的裁罰，不僅程序輕率，更是對新聞自由的公然踐踏，注定未來在行政訴訟中遭到自我羞辱。
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不過，對提出訴願與行政訴訟的傳播業者而言，儘管最後討回了公道，得到遲來的正義，但在訴願與行政訴訟過程中，將承擔許多不可承受之重。試想，媒體業者必須先提出訴願，要面對冗長的公文流程與無窮盡的文書往返和會議，美國商會就曾批評NCC審查作業牛步化。等到結論出爐，在NCC這種充滿了人治色彩、欠缺科學思維的決策品質之下，媒體業者如果不滿NCC的處分，就要思考到底是要「民不與官鬥」而選擇屈服，或是勇於提出訴願以爭取正義。從訴願、再訴願，到行政訴訟，所需要的時間從幾個月到超過1年。有業者光是申請電視執照就被拖延兩年多，甚至可能要花3、4年才能獲得應有的權益。有這樣的主管機關，台灣的媒體業者還需要敵人嗎？台灣的市場不大，網路時代來臨之後，廣告快速遭到境外的網路媒體瓜分，本土業者大感生存不易。在這樣的時空背景之下，NCC這個所謂的媒體主管機關，不但無法去管制網路媒體業者，只能坐視台灣廣告資源嚴重外流，在此同時還不思協助傳播產業的生存發展，反而依舊處處找業者的麻煩，什麼都想管制，隨時要求業者提交報告或是到會說明，動不動就要開罰。從這個角度來看，NCC對公權力的濫用已經到了摧殘產業的地步。這樣的主管機關，不是在協助業者建立媒體產業秩序，而是在限制媒體的正常發展，打擊非我族類業者的合法經營權。所有媒體業者與關心媒體產業的有識之士經常為此搖頭嘆氣。以這次NCC裁罰中天新聞台為例，民進黨立委邱議瑩主持選舉造勢活動時，到底說的是「嘜」離開還是「嘸」離開，從當天現場人數逐漸離去來看，前者可能性較大，但不論請求別離開或感謝沒離開，這兩種解釋其實都是悲情訴求。中天新聞台一開始解讀為「嘜」離開，後來也增加了「嘸」離開的說法，符合新聞平衡的專業。NCC卻主觀認定就是「嘸」離開，並且直接開罰，這種自以為掌握真理、定於一尊的心態，本質上就是獨裁，而且侵害了新聞自由，當然引發許多批判。到底是「嘜」離開還是「嘸」離開，活動現場聲音混雜，中天主播和邱議瑩各有解讀，真相到底如何，確實有爭論的空間，難道NCC認為只有自己可以認定什麼是真相，而不容新聞媒體探討嗎？NCC在急著處罰中天之前，是否委託語言學專家做出專業認定？有沒有透過民調提供量化佐證？都沒有！裁罰完全沒有提出足以說服人的證據，就急著開罰，赤裸裸干預新聞自由，展現執政黨貫徹意志的決心，當然會被認定這是選舉的秋後算帳與政治打壓。面對各界的強力批評，NCC不知檢討及改善自己決策品質的荒謬，居然還發出聲明呼籲業者要有「法遵意識」，還重申有先經過了諮詢委員會討論、行政流程完備、廣納多元意見。NCC難道不知道，先前行政訴訟敗訴的許多決策，也都是經過類似的流程？NCC依循以前行政院新聞局的慣例，設置許多小委員會，不只疊床架屋，而且所謂的廣納多元意見，實際上只是找人背書，實務上NCC委員會也未必全盤接納小委員會的建議。中天案在面臨猛烈批判後，又重申這一套經常在行政訴訟中敗訴、隨便找幾個人來投票的決策流程，顯示NCC不只欠缺政治智慧與科學審理的精神，而且充分暴露出自己欠缺擔當的懦弱心態。各界期望的媒體主管機關，必須要能站在協助傳播產業發展的立場，並以公正透明的態度，以及科學審理的精神，建立有利於台灣傳播產業發展的環境。NCC不努力朝著這個方向改進，反而企圖濫用公權力控制媒體，甘為「新聞警察」的NCC，倒不如直接廢掉。(中國時報)
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